Στη WTM London, EasyJet και Jet2 αυξάνουν τη χωρητικότητα, με έμφαση στη Θεσσαλονίκη και τα μικρά νησιά. Η βρετανική ζήτηση στοχεύει σε 5 εκατομμύρια επισκέπτες.
Το ExCeL στο Λονδίνο μυρίζει καφές και διαπραγματεύσεις. Στις 3 Νοεμβρίου, η WTM 2026 έγινε η αφορμή για να δούμε πού παίζει η Ελλάδα. Η Όλγα Κεφαλογιάννη δεν περιμένει. Συζητάει με τους μεγάλους παίκτες για το πώς θα φτάσουν οι τουρίστες το 2027. Το μήνυμα δεν είναι αφηρημένο. Είναι χρονοδιάγραμμα πτήσεων και νέες γραμμές.
Μιλάμε για μια αναδιάρθρωση, όχι για μια απλή προβολή. Η EasyJet, η Jet2 και η TUI δεν διατηρούν απλώς τις υφιστάμενες συνδέσεις. Αξονίζουν τη χωρητικότητα. Η Jet2 σχεδιάζει αύξηση 6% για το 2027, με εστίαση σε μικρότερα νησιά. Η EasyJet προτείνει νέα ρουτάρα από το Λούτον προς τη Θεσσαλονίκη. Αυτά τα νούμερα δεν είναι θεωρητικά. Είναι προγραμματισμένα. Και η Ελλάδα είναι ο προορισμός που τους ενδιαφέρει περισσότερο.
Το βρετανικό κοινό ως κινητήριος δύναμη
Τα νούμερα από το Ηνωμένο Βασίλειο είναι εντυπωσιακά. Στις 25 Νοεμβρίου 2025, σχεδόν 4,9 εκατομμύρια Βρετανοί επισκέφτηκαν την Ελλάδα. Η αύξηση ήταν 7,6% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Οι έσοδα αυξήθηκαν κατά 18,4%. Για το 2026, η πρόβλεψη είναι ξεκάθαρη: 5 εκατομμύρια επισκέπτες. Αυτή η τάση δεν επιβεβαιώνεται μόνο από τα στατιστικά. Επιβεβαιώνεται από τις πράξεις των αεροπορικών εταιρειών.
Η British Airways αναφέρει ισχυρές κρατήσεις για το καλοκαίρι του 2027. Οι προορισμοί που προηγούνται είναι οι παραθαλάσσιοι. Η ζήτηση για πολυτελή διακοπές είναι ιδιαίτερα έντονη. Αυτό σημαίνει ότι η Ελλάδα δεν είναι μόνο προορισμός μαζικής τουριστικής κίνησης. Είναι προορισμός υψηλής αξίας. Οι Βρετανοί δεν απλώς ερχόμαστε. Δαπανούν περισσότερα. Και οι αεροπορικές εταιρείες το ξέρουν.
Η Κεφαλογιάννη τονίζει ότι το Ηνωμένο Βασίλειο παραμένει ένα από τα πιο σημαντικά αγοραστικά μέρη για τον ελληνικό τουρισμό. Η στρατηγική της κυβέρνησης εστιάζει στη διατήρηση αυτής της ροής, αλλά και στην εξάπλωσή της σε νέες περιοχές. Το ζητούμενο δεν είναι απλώς περισσότεροι τουρίστες. Είναι καλύτεροι τουρίστες. Περισσότερο χρόνο, περισσότερα χρήματα, περισσότερη αλληλεπίδραση με την τοπική οικονομία.

Η στρατηγική των νέων ρουτών
Η EasyJet ανακοινώνει αύξηση χωρητικότητας κατά 5% για το 2027. Η νέα ρουτάρα από το Λούτον προς τη Θεσσαλονίκη είναι σημαντική. Δεν είναι απλώς μια επιπλέον πτήση. Είναι μια αναγνώριση της σημασίας της βόρειας Ελλάδας. Η Θεσσαλονίκη δεν είναι πια δευτερεύουσα επιλογή. Είναι προορισμός πρώτης γραμμής. Η διατήρηση της χειμερινής λειτουργίας προς τη Θεσσαλονίκη δείχνει ότι η εταιρεία βλέπει μακροπρόθεσμα οφέλη.
Η Jet2 προτείνει αύξηση 6% για το 2027. Η εστίαση είναι διαφορετική. Εστιάζει σε μικρότερα νησιά και λιγότερο γνωστούς προορισμούς. Η προώθηση του γαμήσιου τουρισμού και των πακέτων διακοπών δείχνει μια στρατηγική διαφοροποίηση. Δεν θέλουν απλώς να γεμίσουν τα αεροπλάνα. Θέλουν να δημιουργήσουν νέες κατηγορίες τουριστών. Αυτοί που ψάχνουν για μοναδικές εμπειρίες, όχι για μαζικές διακοπές.
Η TUI Group εξετάζει αύξηση 1% έως 5%. Η έμφαση δίνεται στην επέκταση της τουριστικής σεζόν. Οι θεματικές εμπειρίες, όπως η γαστρονομία, το wellness και οι εξωτερικές δραστηριότητες, είναι κεντρικές. Αυτό δείχνει ότι η αγορά δεν είναι στατική. Είναι δυναμική. Οι εταιρείες προσαρμόζουν τις προσφορές τους στις αλλαγές της ζήτησης. Και η Ελλάδα είναι στο επίκεντρο αυτής της προσαρμογής.

Η παγκόσμια εικόνα και η θέση της Ελλάδας
Η WTM Global Travel Report 2026 προβλέπει ότι οι διεθνείς επισκέπτες θα φτάσουν τα 1,57 δισεκατομμύρια φέτος. Αυτή είναι νέα ρεκόρ. Ωστόσο, η αύξηση είναι πιο ήπια από το 2025. Οι γεωπολιτικές κρίσεις, τα υψηλότερα αεροπορικά εισιτήρια και η πίεση στις διαθέσιμες εισοδήματα επηρεάζουν τις επιλογές των ταξιδιωτών.
Η Ευρώπη επωφελείται από αυτή την αλλαγή. Οι ταξιδιώτες προτιμούν πιο κοντινούς προορισμούς. Η Ελλάδα, ως ευρωπαϊκός προορισμός, είναι σε ιδανική θέση. Η ζήτηση για κοντινά ταξίδια αυξάνεται. Οι μακροχρόνιοι προορισμοί επηρεάζονται περισσότερο από τα κόστη και τις ανησυχίες ασφαλείας. Αυτό δίνει στην Ελλάδα ένα πλεονέκτημα που δεν πρέπει να υποτιμηθεί.
Η συμπεριφορά του καταναλωτή γίνεται πιο σύνθετη. Οι ταξιδιώτες ψάχνουν πιο φθηνές επιλογές σε ορισμένες πλευρές των διακοπών τους, αλλά συνεχίζουν να δαπανούν σε εμπειρίες που θεωρούν εξαιρετικές. Η χαλάρωση, η φύση και η επαφή με την τοπική κουλτούρα κερδίζουν σε σημασία. Η Ελλάδα έχει όλα αυτά. Και τα προβάλλει.

Πέρα από τα νησιά: Η νέα στρατηγική
Η Κεφαλογιάννη τονίζει ότι η ισορροπημένη ανάπτυξη του τουρισμού παραμένει προτεραιότητα. Η γεωγραφική και εποχική κατανομή των οφελών είναι ζωτικής σημασίας. Η Ελλάδα θέλει να εκτείνει τον τουρισμό σε περισσότερες περιοχές και σε μεγαλύτερο μέρος του έτους.
Οι νέες καμπάνιες τουρισμού εστιάζουν σε ορεινούς προορισμούς, αγροτουρισμό, γαστρονομία και οινολογία. Η σύνδεση του τουρισμού με τον γεωργικό τομέα μπορεί να δώσει σημαντικό ώθηση στην οικονομία των τοπικών κοινοτήτων. Αυτό είναι το νέο μοντέλο. Δεν είναι μόνο παραλίες και ηλιοφάνεια. Είναι εμπειρίες, προϊόντα και αλληλεπίδραση.
Η Σάμος είναι ένα παράδειγμα. Η GNTO προώθησε το νησί στις γερμανόφωνες αγορές. Ένα εργαστήριο με 40 κορυφαίους εκπροσώπους της γερμανικής τουριστικής βιομηχανίας επισκέφτηκε το νησί. Εξετάστηκαν οι τάσεις της αγοράς, η υποδομή και οι μοναδικές εμπειρίες. Η Σάμος δεν είναι απλώς ένας προορισμός. Είναι μια στρατηγική επιλογή.
Το μέλλον είναι ήδη εδώ
Η Fraport αναφέρει ότι τα αεροδρόμια της Ελλάδας κατέγραψαν αύξηση επιβατών κατά 5,1% στα πρώτα εννιά μήνες του 2026. Αυτό είναι ρεκόρ. Ο όμιλος ξεπέρασε τα προ-πανδημικά επίπεδα. Η Ελλάδα είναι ένας από τους κύριους οδηγούς αυτής της αύξησης.
Η εικόνα που προκύπτει είναι σαφής. Η Ελλάδα δεν είναι απλώς ένας προορισμός που ανακτά. Είναι ένας προορισμός που προσαρμόζεται. Η ζήτηση από το Ηνωμένο Βασίλειο είναι ισχυρή. Οι αεροπορικές εταιρείες αυξάνουν τις θέσεις. Οι ταξιδιώτες προτιμούν κοντινούς προορισμούς. Η Ελλάδα έχει όλα τα συστατικά για να παραμείνει στην κορυφή.
Το 2027 δεν είναι μακριά. Είναι ήδη σε προγραμματισμό. Οι ρουτές ορίζονται. Οι θέσεις αυξάνονται. Οι καμπάνιες προωθούνται. Η Ελλάδα δεν περιμένει τον τουρισμό. Τον δημιουργεί. Και το κάνει με στρατηγική, με δεδομένα και με μια σαφή εικόνα του πού θέλει να φτάσει.
Συχνές ερωτήσεις

Keep subscribing to Νικόλαος ΠαπαδόπουλοςHer next filing reaches you the moment it publishes, on her own subdomain.
Subscribe
